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Wirtschaftsjournal online

Samstag, 31.Juli 2010

Interne Kontrollmechanismen

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Der Revision in Unternehmen kommt eine zunehmend strategische Bedeutung zu

Während in Gogols Komödie die Ankündigung des Revisors bei den korrupten Beamten eines kleinen russischen Städtchens in den 30er Jahren des 19. Jahrhunderts für Angst und Schrecken sorgt, wird heute seine Bedeutung in den Unternehmen zum Teil unterschätzt, obwohl er eine Schlüsselposition inne hat. Dabei geht es nicht nur um die Überwachung der Finanzen und der Buchführung, sondern auch um die kompetente Begleitung strategischer Unternehmensprojekte.

Zum Beispiel gehört es zu den Aufgaben des Revisors darauf zu achten, dass alle notwendigen Analysen und Risikoprüfungen usw. durchgeführt werden, wenn eine Tochtergesellschaft akquiriert und aufgebaut wird.

Nicht zuletzt übernimmt die Interne Revision die Funktion des Risikomanagers und soll Wirtschaftskriminalität verhindern helfen, wie das Deutsche Institut für Interne Revision (DIIR) darstellt. So  fordern die deutsche Legislative sowie der deutsche Corporate Governance Kodex  von Unternehmensleitungen die Einrichtung leistungsfähiger Kontrollsysteme, die eine ordnungsgemäße Unternehmensführung gewährleisten. Einschlägige Kontrollsysteme müssen interne vermögensschädigende Handlungen aufdecken können und Maßnahmen zu deren Prävention vorsehen. Eine herausragende Rolle bei der Überwachung der Einhaltung gesetzlicher und unternehmensinterner Richtlinien spielt somit die Interne Revision. Sie prüft als prozessunabhängige Instanz die Funktionsfähigkeit der betreffenden Kontrollsysteme und führt Kontrollen im Hinblick auf vermögensschädigende Handlungen durch; sie unterstützt die Unternehmensleitung damit bei der gesetzlich vorgeschriebenen Wahrnehmung ihrer Kontrollfunktion.

Im Rahmen so genannter Vollprüfungen durchsucht die Interne Revision auch umfangreiche Datenbestände nach bestimmten Kriterien. Eine manuelle beziehungsweise physische Analyse ist hier aufgrund der verfügbaren Zeit oder der zu bewältigenden Informationsmengen oft unmöglich. Zudem sind häufig komplexe Zusammenhänge über unterschiedliche Quellen zu identifizieren – hier stoßen die menschlichen „Verarbeitungs-“Kapazitäten in der Regel an ihre Grenzen. Technische Hilfsmittel in Form spezieller Softwarelösungen sind aus diesem Grund seit vielen Jahren eine unabdingbare Voraussetzung für die Arbeit von Prüfern unterschiedlicher Berufszweige. Trotz verschiedener Funktionalitätsschwerpunkte haben alle Software-Instrumente eines gemeinsam: Sie machen komplexe Analysen möglich und dienen der Aufdeckung vermögensschädigender Handlungen.   
CH

Termin:
DIIR Kongress 2009
Fachtagung für die Interne Revision
15. und 16. Oktober 2009 Dresden
www.diir.de


 
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